钛动科技x头头是道:解读出海生态发展趋势,打开出海探索新思路( 二 )


钛动科技合伙人唐彬在会上分享了关于出海客户结构与出海推广模式的相关内容 。他表示,不同客户变现模式正在发生变化,如广告变现的发展,根据互联网十年变现途径的改变,我们除了靠客户赚钱,更进一步开始考虑生态的构建,以用户来养用户 。在出海客户结构上,唐彬将客户分为两大类,包括大文娱类和消费类 。大文娱类包括休闲游戏、重度游戏、长视频、短视频、社交应用等,分享中主要展示了目前大文娱类客户中头部玩家的主流玩法 。消费类包括消费品牌中的Old money和 New money,以及电商平台,他表示在前期打开市场的营销投入较大,并分享了关于直播网红的营销新玩法,以期给到企业在构建营销推广模式思路上一些启发 。
4、资本动向与融资策略
关于资本市场的动向,高鹄科技合伙人金涛先生进行了详尽的分析,其中包括宏观环境变化、出海综合市场环境与消费企业出海的关注点以及一些融资建议,他表示,把握投资人心态的关键点,以最积极的姿态去融资,才能营造最佳势能,以智慧的打法实现融资最优解 。
圆桌讨论——探索出海新思路
在四位大咖的精彩分享之后,本次活动也特意设置了圆桌讨论环节,来自于石墨文档、美通家居、元创时代、麦瑞克、佰色集、毛戈平、集海科技的嘉宾们针对不同行业的出海以及品牌建设方面进行了诸多讨论,钛动科技建议品牌方用可落地更实际的策略去解决实际问题;同时解答了品牌出海营销上诸如天气、物流、仓储等诸多相关的实际问题,以及消费品类在营销策略上应该如何进行渠道选择来推动声量造势 。
最后姚臻女士也就本次直播活动做了总结,她表示当前融资环境不容乐观,C端消费处于疲软期,但是仍然持续看好海外市场交易规模的体量和提升,究其原因,依然是归功于中国顶尖的供应链能力,尤其的在消费品类的供应商优势非常明显 。同时不管是品牌方、渠道方、电商的运营能力,还是创业者的学习和迭代能力都是很强的 。虽然会面临资金端、出海适应期的挑战,但是还是值得各位创业者去深耕,付出更多努力,更科学、更精细化、更注重方法论,不是那么野蛮的单一能力的竞争,创业者们更有意识的去建立壁垒,挑战同时也是机遇 。在复杂多变的内外经济和市场环境下,钛动科技CEO李述昊也呼吁品牌方的创业者们和出海赛道的服务商更应该团结起来,以更快的速度,更小的成本,构建企业的出海营销推广和供应链的布局能力,以此获得在出海赛道的长远发展和持续增长 。