盘和林
企业端要在以下几个方面发力：
一是企业要对数字经济转型提高认识 。《规划》已经将数字经济发展提高到了前所未有的高度 ， 要了解我国数字经济发展的大趋势 ， 提高对数字经济数字技术的认知认识 ， 要了解数字化转型的机遇所在 ， 要结合自身行业看数字化转型的可能性 ， 居安思危 ， 着眼于长远 。
二是企业要重视数据要素流动 。数据要素是数字经济时代全新生产要素 ， 要了解数据要素对企业产销的重要性 ， 利用工业数据、销售数据去做数据反馈 ， 增强企业发展动力 。
三是要善于学习 ， 也要善于借助外力 。既要在企业内部培育数字化人才 ， 也要从企业外部引入数字企业帮助改造 。市场经济发展的最大特征是分工协作 ， 专业的人办专业的事 ， 尤其是企业数字化发展框架设定上 ， 科学的统筹规划有助于企业的可持续发展 。
四是企业要重视自身技术壁垒的形成 。创新是企业发展的关键动力 ， 科技是第一生产力 。通过产学研融合 ， 通过技术成果转化 ， 企业应该以积极姿态以知识产权的力量来推动企业发展 。
五是注重数字人才的培养 。企业缺乏数字化人才 ， 尤其是具备数字经济顶层框架设计视角的数字化人才 ， 人才不仅要懂数字技术 ， 还要有关于数字经济的前瞻性视角 ， 要紧跟数字经济潮流 。
六是推动标准化 ， 推动互联互通 。标准化和互联互通能够在企业之间架设桥梁 ， 并最终形成产业生态 。新的生态会带来新的需求 ， 创新并非一定要来自技术 ， 数字经济时代 ， 更多的创新来自于已有技术的融合 。
七是健康、有序推进数字转型 。要关注数据安全 ， 要关注保护个人信息隐私 ， 要防患于未然 ， 要对各类风险做好风险预警 。
综上 ， 企业数字化转型任重而道远 ， 但数字经济发展大势势不可挡 ， 相信中国企业尤其是中小企业最终必将实现数字化转型 ， 实现发展的新高度 。

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