独家首发丨北美移动支付电子钱包「Snaplii」，完成Pre-A融资，超额募资150%( 二 ) 本文转自：创业邦创业邦1月

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Snaplii创始人兼CEO Spencer Xu
Spencer Xu告诉创业邦：“商户可以在Snaplii里卖更多的货，从线下邮寄优惠券的形式转为在线上发更多的优惠券，收到更多的新增会员。商户通过Snaplii传递会员权益的时候，捆绑着Snaplii的支付，如此， Snaplii就成了一个新型的支付工具了。”
简言之， Snaplii在B端的业务是做商户私域流量数字化运营的核心工具， C端的业务定位是成为市场上可为用户提供最多最好权益的数字信用卡。
Snaplii的一位早期投资者表示， “公司自成立以来投资回报率增长了400% ，包括我在内的很多投资人对Snaplii继续前进很有信心， Snaplii在短期内的优异成绩与它更宽广的远景或许可以期待能取得比SnapPay更大的成就，我将一如既往支持这两家企业。”
Snaplii计划提供三块产品，第一块类似于支付宝里的“本地生活”服务，即当地的餐饮、商户折扣、住宿等信息；第二块为本地化支付功能；第三块为消费信贷，类似花呗/先买后付式产品，该产品预计将于2022年下半年推出。

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在用户拓展上，人口3800万的加拿大，并不是传统意义上中国模式出海最喜欢的人口密集型国家，但电子钱包式产品在北美拥有更高的单个用户价值。Snaplii的用户扩展计划分为两步。第一步以亚裔商户作为切入点，快速获得30-40万亚裔加拿大/美国用户，同时做深商户用户价值，使公司估值达到十亿美金水平。第二步通过已有收单网络中的加拿大本土连锁垄断巨头，本土零售商，扩展纯本地人用户，目标5年内达到服务200万北美用户水平。
“疫情带来的冲击加速了北美各行各业的数字化进程，无论是零售行业还是传统的金融行业，都在面临变革。我相信Snaplii的团队也会成为推动这一轮革命的重要一员。我们团队具有的中西混血特色，根植于北美让我们更加了解和熟悉本土市场商户与用户的痛点与需求，而创业团队中的骨干曾有多次支付宝、Paytm、Dana等海外钱包的搭建经验，有助于整个团队学习不同国家移动支付先驱者的成功经验。”Spencer说道。
此轮融资也代表着Snaplii正式加入凯尔特生态体系。
凯尔特亚洲的管理合伙人陈洁表示， “Snaplii和SnapPay走在了当下最热门的赛道上，消费金融的数字化变革在北美已是大势所趋，期待着Snaplii成为北美Fintech创业公司的标杆，推动北美金融支付领域的数字化变革。而凯尔特亚洲多年来在金融，外卖，电商等各个领域的成功投资也将成为Snaplii电子钱包的重要支付场景，使本地化钱包更加快速的获客。”
Snaplii电子钱包可以帮助北美传统零售消费商户拥有更高效率、更低成本的客户运营、获客拉新、流量转化等商业运维和增长能力，同时为北美消费者带来更便捷的线上线下消费及支付体验。借此推动加拿大零售消费领域由传统形态向移动互联形态的探索和转型。
“北美本地化电子钱包只是一个开始，不仅仅是支付， Snaplii还会提供存款、储蓄、投资、保险等其他金融业务。所谓的Fintech就是用Tech的手段从新优化一遍Fin的各项服务。把Fin还给每个人，让金融回归到他原本应有的样子，是我的愿景。”Spencer在采访的最后如此说道。