美的集团董事长方洪波:54年来,美的不是躺赢的,是干出来的!( 二 )
美的从一粒种子成长为一棵大树 , 公司治理的先进性、价值理念的与时俱进、管理层的心灵成长 , 这三点是这棵大树的树根 , 要牢牢地扎入大地 , 坚定生长 , 才能实现枝繁叶茂 。公司治理要进一步分享责任、权利和义务 , 激发活力 , 激发企业家精神;价值理念要把以员工、用户、客户、合作伙伴为中心落到实处 , 大家有共同的信仰和理念 , 美的才能生生不息;管理层要不断自我反思和否定 , 进行精神、认知等全方位的成长 。
四、十年更新 更新十年
理解过去 , 方能筹备未来 。百年企业的变迁告诉我们 , “成熟的”大企业都不喜欢冒险、不喜欢自我否定 。但历史同样告诉我们 ,“成功的”企业都在不断地自我革命、自我否定 。
而美的在发展历程中的每一次主动转身 , 也都尝到了甜头 。从1993年改制上市 , 到2012年起通过数字化转型、管理模式创新等一系列变革 , 美的完成短期业务目标的同时又进行了长远规划 。“十年更新”期间 , 美的经营数据、产业布局已发生巨大变化 。
大道至简 , 美的志存高远 , 要在不确定的环境中建立起确定性的优势 , 必须最先使用行业领先技术 , 在最美好的时候建立第二增长曲线 , 构建新的增长赛道 , 实现从低附加值向高附加值转变 。
面对未来宏大叙事的构架已经清晰 , 美的在全新战略布局下 , 坚持自我否定和变革的基因 , 在新时代呼唤新英雄 , 寻找有饥饿感的人 , 不断加大科学家队伍的建设 。
伟大企业必然会经历周期性的洗礼 。美的无城可守 , 必须敢于变革 , 坚持做长期而正确的事情 , 避免“大而不美” , 坚持利他主义 , 激发企业家精神 , 通过科技投入、产业转型升级、管理层更替、重视新世代人才 , 重新验证伟大企业的发展规律 , 迎接一个“更新十年” 。
五、青春不是岁月 是我们自己
54年来 , 美的不是躺赢的 , 是干出来的!
很多人毕生追求 , 一直等待 , 可能也没有机会;有些人从来都没有机会 , 被飞速变化的数字时代所抛弃 。
百年变局 , 百年机遇 , 就在美的面前 , 就在美的人面前 。得时无怠 , 时不再来;坚定生长 , 海阔天高;青春和理想就是美的的天空 。
只有天空才是我们的极限 , 让我们的青春和理想在天空中飞扬!让我们朝着伟大的世界级科技集团全力奔跑!
再见容易 , 重逢却难!让我们一起继续守望、携行——
与更青春、更美的自己在未来重逢!
整理/广州日报·新花城采访人员:黄子宁
【美的集团董事长方洪波:54年来,美的不是躺赢的,是干出来的!】图/企业提供
广州日报·新花城编辑:霍泽凯
来源:广州日报
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