给员工足够的钱，帮助他忘记钱的存在：给管理者的7个建议

最近频繁地出差，见到很多创业者，企业家，交流很多。我被问到一个问题：

管理看起来谁都会，但是真正管起来天差地别。好的管理者，和差的管理者，到底有什么区别？

这是一个很好的问题。差的管理者，只有30%基础管理经验，剩下70%都是自己发挥。非常随意。好的管理者，70%都是成熟的管理经验，剩下30%是例外管理。有制度，有打法。这中间的40%，就是要提升的空间。所以，我也把自己的思考，有7个建议，分享给你。